von Monika Wisser, 2 min. Lesezeit
„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen."
Aristoteles
Im März 2021 sorgt die Havarie der Ever Given für Schlagzeilen. Bei einem an sich schon schwierigen Unterfangen, nämlich eines der größten Containerschiffe der Erde durch den Suezkanal zu steuern, trafen verschiedene unglückliche Unwägbarkeiten zusammen, die die Ever Given zum Feststecken brachten. Um wie viel einfacher wäre es wohl gewesen, anstelle des unbeweglichen Containerriesen
ein wendiges Schnellboot durch den engen Kanal zu manövrieren?
Und Engstellen sowie Unwägbarkeiten gibt es nun mal nicht nur auf hoher See, sondern überall im Daily Business. Dazu zählen beispielsweise veränderte Kundenwünsche. Unvorhergesehen Ereignisse in der Weltpolitik, abgeschnittene Lieferketten, eine Pandemie oder schlicht Gesetzesänderungen im Datenschutz machen eine Nachjustierung ursprünglich definierter Ziele ebenso unabdingbar. Deshalb sind Agilität und Flexibilität für uns zentrale Bausteine! So setzen wir von Konzepthaus Web Solutions die Segel für ihr Projekt optimal, unabhängig von allen Winden und Engstellen, die wir gemeinsam zu passieren haben.
Was kennzeichnet ein agiles Unternehmen?
Agil kommt vom lateinischen Wort agilis und bedeutet beweglich, aber auch gewandt und tätig. Ausgehend davon und auf der Grundlage des agilen Manifests von u. a. Kent Beck beschreibt Agilität eine Form des Managements und des Arbeitens, das auf folgenden Werten fußt:
- Anpassungsfähigkeit
- Denken in Alternativen
- Proaktivität
- Ausrichtung an der Zusammenarbeit mit den Kunden - straffe Umsetzung gemeinsamer Projekte
- fortwährende Interaktion
Wie leben wir von Konzepthaus Web Solutions Agilität in unserem Unternehmen?
Zentral für uns von Konzepthaus Web Solutions sind flache Hierarchien. Als Basis für agiles und effektives Arbeiten organisieren wir uns in einem zentralen Führungs- und einzelnen Projektteams, die interdisziplinär zusammenarbeiten und unseren Mitarbeitern ein hohes Maß an Eigenverantwortung sowie Raum für Kreativität ermöglichen. So stellen wir für jedes Projekt die optimale Besetzung!
Agil zu arbeiten, bringt den kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen voran. Das bestimmt nicht nur die angewandten Methoden, sondern das ganze Mindset, wie wir kooperieren und Ziele realisieren.
Dabei bedienen wir uns neben der Ausrichtung auf HubSpot folgender Tools:
- Scrum als Framework basiert auf klaren Regeln und läuft in mehreren Phasen ab. Sobald die Projektziele definiert sind, starten die Mitarbeiter in die Projekt-Sprints. Kurze Kommunikationswege mit den entsprechenden Tools für eine transparente Besprechung des Arbeitsfortschritts und ein hohes Maß an Selbstorganisation der Arbeitsprozesse machen gesteckte Ziele schnell umsetzbar. Dies ermöglicht ein hohes Maß an Agilität bei auftretenden Problemen.
- Kanban verbessert den Workflow und macht Prozesse transparent, indem die einzelnen Schritte
und Arbeitsweisen auf einem Kanban-Board visualisiert werden. Diese Methode teilt Aufgaben in Steps ein, die nacheinander erledigt werden. Erst wenn ein Ergebnis erzielt wurde und wieder Kapazitäten frei sind, erfolgt die Abarbeitung der nächsten Teilaufgabe. Auf Veränderungen kann besser reagiert werden. Die Prozesse laufen effizienter und qualitativ hochwertiger ab bei weniger Stress für die einzelnen Bearbeiter.
- Design Thinking findet bei komplexen Problemstellungen Anwendung. Nutzerwünsche und - bedürfnisse sowie praxisnahe Ergebnisse stehen hier im Fokus. Um den Design Thinking Prozess optimal und innovativ zu gestalten, wird in multidisziplinären Teams gearbeitet. Auch hier erleichtern Visualisierung in Form von Skizzen oder Storyboards und flexible Raumkonzepte agiles und straffes Arbeiten.
Worin besteht der Mehrwert für unsere Kunden und Mitarbeiter?
Unsere Projektteams steuern sich selbst, z. B. in den Daily-Stand-up Meetings. Deshalb sind unsere Kommunikationswege kurz und die Entscheidungsprozesse vereinfacht. Auf diese Weise ist es uns möglich, schnell auf veränderte Parameter zu reagieren und straff zu arbeiten.
Dabei richten wir uns stets an den Bedürfnissen und Wünschen unserer Kunden aus, suchen individuelle und ausgeklügelte Lösungen für mehr Wachstum. So schaffen wir Mehrwert in unseren Projekten. Treten Probleme auf, betrachten wir sie als Herausforderungen und zeigen Mut zur Entscheidung.
Weil wir offen für unterschiedliche Meinungen sind und uns gegenseitig coachen, entwickeln wir nicht nur unsere Projekte weiter. Auch jedes Teammitglied hat die Möglichkeit, sein vorhandenes Potential zu entfalten und seine Talents zu entwickeln. Ein ehrlicher Austausch sowie
Zusammenarbeit auf Augenhöhe und Transparenz sind für uns selbstverständlich.
Straight forward mit Konzepthaus Web Solutions!
Auch wir von Konzepthaus Web Solutions steuern unser Schiff durch den engen Kanal mit all seinen Herausforderungen, aber den Weg dies zu schaffen, denken wir anders: Agil und gewandt mit optimal gerichteten Segeln und festem Blick auf unseren Zielhafen!
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